Éviter les coûts ultérieurs liés au stress

Le contexte sanitaire, social et économique actuel de la société est certainement perçu par vos employés comme une surcharge et une source de stress. Le stress peut entraîner de graves problèmes physiques et psychologiques.
Un environnement de travail stressant
(*Secrétariat d'Etat à l'économie SECO)
Un environnement de travail stressant
- a un impact négatif sur la satisfaction des clients,
- réduit les performances,
- affaiblit la capacité à innover et la créativité.
(*Secrétariat d'Etat à l'économie SECO)
LE STRESS RESET
axé sur les objectifs, concret, durable
Avantages pour votre entreprise
- Les employés gardent leur capacité à innover et leur motivation même en étant sous pression et lors de situations de crise.
- Moins d'absences pour cause de maladie, par exemple en cas de burnout, évitant ainsi des coûts associés.
- Plus de surcharge pour les équipes.
- Des employés sans stress = des clients davantage satisfaits.
EXPERIMENTER EN TOUTE SIMPLICITÉ
En participant à l'un des trois séminaires d'introduction suivants, vos collaborateurs et vous-même découvrirez de manière pratique et simple les avantages de l'approche StressReset, axée sur les objectifs et l'action. Nous vous donnerons un aperçu des multiples facettes du stress, ainsi que des techniques concrètes et applicables pour davantage de résilience sur le lieu de travail.

Résilience au stress
Le stress est une question d'équilibre. C'est l'équilibre entre l'action et le repos qui rend une équipe résiliente.
Séminaire d'introduction StressReset - La résilience par une gestion active du stress
Le stress est une question d'équilibre. L'équilibre entre tension et détente permet la résilience. La gestion des facteurs de stress externes et internes détermine la performance en période de défi.Ce séminaire d'introduction à StressReset montre qu'un bon équilibre permet de maîtriser avec succès les situations difficiles dans le contexte de l'entreprise et de soutenir la croissance de chacun.
Pour en savoir plus, consultez notre article : le stress, une question d'équilibre

Communiquer avec succès
Une communication efficace en situation de stress est une compétence indispensable pour le bon déroulement des affaires.
Séminaire d'introduction StressReset - Communiquer efficacement en situation de stress
Une communication efficace est une compétence indispensable pour éviter les malentendus et les blocages qui font perdre du temps et entravent le bon déroulement des affaires.Cette introduction au StressReset sensibilise en premier lieu l'importance d'une communication congruente, qu'elle soit verbale ou non verbale. Elle souligne aussi que sous l'effet du stress, nos réflexes, notre comportement et notre style de communication changent. En avoir connaissance est une étape essentielle vers une communication sans ambivalence.
Pour en savoir plus, consultez notre article : Communiquer avec succès en situation de stress (version allemande)

Faculté de changement
Accompagner avec succès le changement en situation de stress est l'une des tâches les plus importantes en matière de leadership.
StressReset-Einstiegsseminar -
La faculté de changement et d'apprentissage sous stress - une compétence essentielle de leadership
Tout est en constante évolution – les prédictions fiables appartiennent au passé. Dans le monde dit "VUCA", l'accompagnement du changement est l'une des tâches les plus importantes en matière de leadership. Le succès d'une entreprise est plus que jamais déterminé par sa capacité à évoluer Le changement engendre du stress qui, à son tour, influence négativement la capacité et la volonté de faire preuve de la souplesse nécessaire.Dans cette introduction au StressReset, nous donnons aux leaders et aux collaborateurs un aperçu de la neuroagilité, condition préalable à la disposition de changement et la faculté d'apprendre.
Vous en apprendrez encore plus prochainement dans notre article : "la faculté de changement, une compétence de leadership"
Avantages du webinaire StressReset
- Introduction au StressReset à découvrir avec des expériences pratiques immédiatement applicables
- Retour immédiat grâce au feedback des participants
- Effort d'organisation minimal avec un kit de démarrage pour un webinaire vidéo court et concis (90 min.)
L'EQUIPE STRESSRESET COACHING
Gil ist ein sehr erfahrener Coach und HR Business Partner und hat in über 20 Jahren Grosskonzernerfahrung in verschiedenen Management Funktionen gewirkt.
Stressige Reorganisationen, schnelle Entscheidungen ohne, dass jemand Verantwortung übernehmen möchte, Grabenkämpfe zwischen Abteilungen, etc. – all diese Situationen und wie solche Herausforderungen gemeistert werden können, sind in seinen Erfahrungsschatz miteingeflossen und dank aktuellsten neurologischen Erkenntnissen konnte Gil schon sehr oft zur Lösung beitragen.
Für Gil steht immer das Wohl aller involvierten Menschen im Zentrum und mit der bestehenden Erfahrung und dem angeeignetem Know how begleitet Gil seine Klienten in dem Selbstverständnis, dass jeder Mensch (auch in Organisationen) seine Regulierungskompetenzen aktivieren kann für ein vitales und freudvolles Leben.
Stressige Reorganisationen, schnelle Entscheidungen ohne, dass jemand Verantwortung übernehmen möchte, Grabenkämpfe zwischen Abteilungen, etc. – all diese Situationen und wie solche Herausforderungen gemeistert werden können, sind in seinen Erfahrungsschatz miteingeflossen und dank aktuellsten neurologischen Erkenntnissen konnte Gil schon sehr oft zur Lösung beitragen.
Für Gil steht immer das Wohl aller involvierten Menschen im Zentrum und mit der bestehenden Erfahrung und dem angeeignetem Know how begleitet Gil seine Klienten in dem Selbstverständnis, dass jeder Mensch (auch in Organisationen) seine Regulierungskompetenzen aktivieren kann für ein vitales und freudvolles Leben.
Gil Monroy
Neuroimaginations-Coach® & HR Business Partner
Sprachen: DE, EN
+41 76 366 67 69